工作方法改革方法的实施从今年4月起开始，不能据说副业的容忍正在各种各样的企业发展的现在是最许多的人迄今为止关心"工作方法"的时代吗？

在涩谷演员表，举行从世界的工作地方，工作方法的潮流在5月22日想看似自己的工作方法的讲话活动"THINK THE WORK"了。
聘请作为代表日本的办公室&工厂瓷砖下坠球的"WORKSIGHT"主编的山下正太郎先生和"WORK MILL"主编的山田雄介他当客人，办公室空间的变化以及多样性，先进性的工作方法摸，"作为什么和好像作为自己的工作方法"的暗示和讲话被展开了。

首先被在做起作用的结构和空间的杂志"WORKSIGHT"担当主编的山下他展开题名为"Be Smarter:智能工作地方的未来"的讲话了。

到对干练的工作的意识高涨的现代灵活运用数据，认定到提高作业效率以及生产性的工作地方="智能工作地方"的注目高涨，是世界，并且什么样的实践被做的东西或者解说。
比方说是由美国的房地产公司、eXp Reality在虚拟上做成办公室，被当作"上班"处理，并且正做雇用网络化身，登录虚拟办公室的。由此好像带来出自用通勤时间的缩短以及睡衣姿态的出勤的精神上的放松的效果正能够得到。变成数据使在荷兰的共同办公室、EDGE Olympic，谁在哪里，说人和人的相遇以及做，用数据控制等，空间的尝试被做。

另外，包含每个人的工作风格，那个的办公室更加是超过办公室的都市水准，但是使用数据的最佳化的活动是工作地方附近，并且发生了，工作地方根据远隔工作或者弗里兰姿等的扩大说不仅办公室而且到公共空间展开了，是社会规模，并且灵活运用数据，宣传了使空间最佳化有必要。

在向从经营策略的观点继续产生新的价值的"工作方法"以及"工作场所"发送的商务杂志"WORK MILL"担当主编的山田他分析成美国，丹麦，日本的办公室空间，是"寻找XXX WORK日本的工作方法"的主题，并且进行了讲话。

原来浅，并且办公室版面设计这个东西还从生产管理的工厂和150年左右认为办公室的历史诞生了。管理者注意，办公室从那里怎么样变化了由工作人员在那个基从事的形状的东西介绍了。

在美国西海岸的LinkedIn，是在咖啡厅或者室外空间等的共用空间舒展地在工作的一方面，并且是丹麦的设计事务所、3XN"是办公室，并且不创造性"出生的信条的原，并且对背面的向式，被桌子布置，是用来一味集中，在自己的工作前往的空间的话说明了对照性的例子。
在"美国，在能把游戏跟生产性拴在一起的"PLAY WORK"，丹麦，在追求效率好的工作的"SMART WORK"，日本，"HARD WORK"的印象强大"。但是基于彻底的成果主义的"HARD WORK"的方面ga丹麦是有限的时间，并且，在美国，有怎样作为追求是否集中，结束自己的业务的"HARD WORK"的方面。就是说，哪个在这里面好有国家以及文化的背景，但是是个人的感觉，并且日本从现在开始认为什么必须把"HARD WORK"改变成新的"XXX WORK"

以及，关于办公室的存在，说变得能到处都工作的现在，企业有一个工作场所的的意思被问"认为"当场"什么样的工作方法想做"的no之前对个人、组织"来说有什么意思想有必要"。想了那个意思应该设计当场怎么样工作的话感到之后的话结算了。

出自4名混合jieta的讲话会议被在SNOW PEAK·商务解决方案的冈部祥司先生，担任议长的akinetikusu的吹田良平他继续进行了。

领先于讲话会议，在例子在冈部先生正在每个星期二在涩谷演员表花园展开的Camping Office Shibuya说明SNOW PEAK的工作方法了。
Camping Office Shibuya(详细这里)是在把供露营使用的帐篷灵活运用于的户外的开放性的办公室空间，并且是提供作为刺激人的五感的非日常的勤务环境，并且是用来诱发至今为止还没有的新的主意以及商务的行动。

SNOW PEAK的使命通过露营当做"让人性恢复"的，以也关于办公室这个领域作为使恢复人性的工作方法能够的环境建设为目标。
另外，重视也比生产性的提高怎么提高公司职员的关系的质量，介绍了珍惜囲minagarano会话作为感觉的"愉快"由于被配备的会议室以及篝火的行动由露营工具。

出自冈部先生的发表的后来终于对讲话会议。几岁，或者向议长从激烈的意见往来的话题中介绍吹田他。

Q1. 关于工作·生活·均衡，游戏难以跟工作分的想法幸福，那么，在想，但是正分别怎么样解释？

山下：个人感觉到工作·生活·平衡困难。"工作·生活·均衡"这个语言在网络发达的时代出生了。开始了在即使离开办公室也工作产生了追kkaketekurutoiu环境的时候工作和生活必须保持均衡的tozawazawashi。那么，现在说什么样的时代即使离开办公室也邮件到处都超过好像来的状况的话，已经不作为均衡unnunno水准束手无策正在状态成为的话想。

山田：刚刚谈论了丹麦的3XN，但是因为生活以他们作为社会分工作和生活的文化正扎根所以正被形成。
那么，日本请说生活和工作融成一体，不得不想的话的话想。过去因为只在办公室可以工作所以工作和生活被分类，但是认为现在没有地铁以及的不在家想工作的事情。是地铁的里面以及有在在泡澡的时候新的主意浮在上面倾向的东西，但是是否，那么，正在生活的时间浮在上面的主意是工作是否由于生活是想的话个人感觉不毛。我变得一起，认为想的在生产对象是创造对象，但是因为想分的人在，认为没有正解个人决定的是往后的工作方法所以的话想。

冈部：在用工作的交往在前职在假日去高尔夫球以及聚餐了的时候，工作是游戏"的话"那个被妻子问过游戏的感觉，有许多感觉好像作为工作的暧昧的东西的话想了。轻松，但是必须向家族说明公司给这个下定义自己。不得不作为个人决定的话无接通或断开而感到tonattatokini，生活和工作了。因为作为经营者的立场，也切考勤卡所以区别的轻松，但是感觉到在那套结构捆起来难。

与Q2.1有关，有做和生活方式办公室里相适合的空间的潮流，工作的效率，据此停吗？

山田：作为人能用自然的状态在的环境中的一个，在怎样提高个人的表现作为办公室的职责有中房子以及rejidensharu的要素没被采纳？另一方面，看北欧的办公室的话被修剪成客厅味道，但是有作为而不是什么作为房子的要素在优质的空间在的形象。认为有因为用真货志向在优质的空间放身体所以提起表现的想法。

冈部：不被人以流行看待而有目的以及意思的重要。当我们把“帐篷放在办公室上了的时候，好！仅凭说"还没有意思。因为把露营工具放入办公室所以在各企业带来什么样的效果如果不想意思的话，效率认为不停。

关于Q3工作的环境，当面的球门是什么？

山下：生吞欧美的倾向，不模仿，关于日本，特别认为是由自己的脑袋做成想的办公室的想办法是当面的球门。不想自己正希望什么而做从外面来的东西，"舒适的办公室是什么""工作方法在什么"是是自己的脑袋，并且个人能而不是曾作为好的没用的想企业，认为工作场所的建设初次能够。

山田：我也是一样的想法。今天各种各样看了漂亮的办公室，但是据说是否那个好的话一旦个人和组织。如果甚至昔日的办公室的形状生产性高涨，有创造性，个人生动地工作，满足的话，认为就此而言是正解。
现在为止是为组织有个的时代，但是是被问从现在开始应该为个怎么有组织的时代。个人认为任性的言连续不断地对组织好。把想法那里面关于办公室的环境以及工作方法冲向，不应该在和组织一起做办公室的过程更换吗？

3者在讲话会议有共同点，"个人频繁怎么"想正说。
另外，山下他关于工作方法改革如果"努力从早晨到晚上在工作单位，工作的话，被据说曾作为开心的人生的突然灵活"工作"吧，即使早早"回家也许多"没有什么什么都做"的人迄今在。就是说，灵活工作的闲暇的时间增加选项增加的必须有工作的以外的价值观的。不想重新人生以什么作为人类为目的的对于街头犹豫不决的点数是工作方法改革的难的地方的话想的话的话说了。

围绕工作方法，各种各样的立法进行，开始的现在。首先为想在"工作方法"的过渡时期怎么工作是否逮捕也许"起作用"的odo是，就是说，想"工作的感"的好。