为用限制玩而展望对行动。
因为现在是这个市镇所以完成

负责广场的计划的在2周周年纪念的"SHIBUYA"YOUR"PARK"，是未召开的3周周年纪念计划"MAKE PUBLIC"，是至今为止还没有的广场的建议的用法和享受的方法的地面的田中元子他和大西正纪他。
"1楼的建设被人和人声明城镇建设"的他们物理上的接触以及联系失掉的状况眼睛的在为正确而做了中是什么什么这次挑战"改变成把距离为玩"而。不得已把人和人分开的"2米=社会距离，" 是作为感到的东西由于创造性的力重新思考与人的联系的尝试。

具体的构想和地面的展望的原来，建筑师的长冈勉先生一起开始了。用初期的构想，推迟对2米在身边的东西，"身穿距离""扩充距离，"被闲置的机关是各种各样的形状，并且幽默，并且被讨论距离。
这个机关实际上在广场登场的话打中到一片鲜明的世界是变化。线电话，树在2米的报摊独特，并且也被不由自主站住的人的姿态在由复杂的曲线和形状构成的题材斜视看了觉得了。
是灵活运用把VUILD株式会社提供的数码的捏造技术使用的服务"EMARF"(emafu)，并且实现了这样的造型。

举行在一角，使用有切身关系的厚纸板，共有有创造性的主意的出自"全部的厚纸板人员"的研究会。
做像面具那样的小的东西，和大人合作，做2米的巨大的帽子，笑声和笑脸不忍受的空间展开。 有扔是由厚纸板做成的原创的扇子，玩的"扔扇子兴"的小房间，小孩们正源源地向隔壁挑战。

这个是被取名为"DISTANCE MONSTER"的2米的题材。许多在地面，被像花那样的形状切断的木片。 题材的为凹下去而戴上，自由地戴上木片之间，像树枝那样做的话好像按照那个名作为巨兽的感到奇怪的形状在这些是到空中增长的机关。

被把写留言的带子绑在那个隔壁上的2米的树。是自己，并且是家族，朋友，社会。一个用看不见的状况去市镇的人们抱住的以前中的一个的想法在春天的风飘动，作出幻想的空间。

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在"PLAY DISTANCE"印象深刻的是空间随着时间的过程和人的潮流渐渐变成"有生命的地方"。有了在在空中之间自由地玩的小孩以及大人们的姿态经手机关的设计师以及计划者不想，笑嘻嘻的场面。
可以看到了以也在在2周周年纪念举行的"SHIBUYA"YOUR"PARK"免费招待广场的凳子以及快乐的事情的"我的小酒店Riccar"们为中介的人们的即兴性以及自由举止。这次那些而且变得明显，不是几个偶然性的交流出生于的空间吗？

说应该用有创造性的思考有都市的未来的讲话会议系列"202X URBAN VISIONARY。"出生，是接力的形状，并且被从是否一边都市开发在更多的开发者之间讨论，共有"，一边"不应该进行的建议在2019年涩谷演员表举行各种各样的会场。 第7次和这次，得在出发地点和涩谷演员表举行的再次了。

这次，讲话会议之前，实施了首次的尝试和开发者各家公司限定研究会。一直以来为目的以超出公司的篱笆，各家公司联系起来，开始行动的，举起来的URBAN VISIONARY。迄今为止，不仅加深的展望的共有而且，能把跟具体的行动的建议以及执行拴在一起的地方被设立了。

参加的成员被每隔三个大的主题做分组，把对行动的细致的议论沿着以下的潮流推进了。

[主题]
"文化、区域管理"1)
2)"Central Business District"(核心业务地区。)办公室以及商业店铺特别正集中于在市镇以及都市的地区)
3)"ICT、CITY-OS"(都市ＯＳ。)用来和收集在都市存在的膨大的数据，分析的其他的自治体以及企业、研究机关合作的平台)

[研究会]
①Theory of Change的研究会
最终想通过现状把握实现的最终的梦以及给展望下定义的手法。

②Logic Model的制作
逻辑上清算直到为某一个措施实现目的而至为止的因果关系的东西。在负责人在长期性的开发变化了的时候，得使合乎逻辑的判断成为可能的方针。

③自由的讨论

什么以及那个实现和东京应该为目标的不动的最终的目的地=北极星需要什么？因为声明各组，首先雄壮的展望所以装了开始，具体的行动以及输出，那个方针。
全体研究会的时间是3小时。一口气进行议论，是确定输出的怒涛的前进，但是真实意图容易洒出成员，因为曾作为在非公开的实施形式所以各组的议论大大地隆起来了。

被分别的组共有的东京应该为目标的最终的姿态是下一个3个。应该作为日be roppa面向那个实现怎么样表现各种各样的意见也被关于需要的平台的状态列举了。
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"每一个人自立想能给予的宽容的TOKYO"
"Central Business District有机地连通的TOKYO"
"连通跟心跳的个人的活跃的宽度扩展到的地方和无缝钢的TOKYO"
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终盘的开发者的观点还在东京的开发用自由的讨论强大的意见。 不尽管原来在日本有难以看得见城市规划和商务的联系的大的课题但是真地有价值的东西对用户来说强化什么，那个观点，各家公司在自己公司里闭起来而和其他公司以及教育、研究机关合作的重要。 为此，分别的开发者把自己公司的资源换成公开，能跟改革拴在一起的前nomerina姿势也做了必要这个指摘。

[讲话会议]
主持会议前进：panoramatikusu主持、斋藤精一先生
fashiriteta：地带工厂公司代表、后藤太一先生
日经CROSSTEC/日经建筑编辑委员、山本恵久氏
春蒔项目代表/co-lab运营代表、田中太阳明先生(实行委员会)
登台企业：森大厦/三菱地所/三井房地产/东急/东日本旅客铁道

迄今为止一贯地继续讨论都市的"展望"的URBAN VISIONARY。 这次"东京"的"应该有的姿态"这个规模的大的主题也被设定了，但是立足于前半段和研究会的输出，重点商量用来在形状做展望的"行动"的被期待了。

怎么样实际安装宣判处以理想的都市的姿态？在议论中，有了作为在与都市开发的DX相关的正因为任何人是没做过的挑战才原来""难以判断好坏的"不对任何人第一企鹅"适应的现场站着的者的真实的纠纷被列举的现场。
对这些现状的课题，什么是什么如果有的话，能渡过话题讨论手段向前的方向性。是否不能根据开发者各家公司的团结产生参加的余地容易出生的基础和主人平台的必要性以及它本身的意见被提出来。 到数据被那里汇集的程度被收缩GAP容易诞生的城市规划和商务的距离的指摘重要。

而且向行政在城市规划、开发要的姿势以及日be roppa理想有关系关于在话题。 双方成为一体，正因为"甚至公共只在人也"不完成才计划应该哪方面都开发，URBAN VISIONARY，能成为的共同认识被当场做了。

以从各种各样的角度和有识之士一起继续描写都市的展望的URBAN VISIONARY。一步从那里跨进，能据说聚焦"实际装备方法"的新的尝试被引入的这次到项目的一个转变点了吧。
从在至今为止还没有的热量中出生的议论和输出，其次，什么样的活动继续？活动结束之后的现场被在对今后的期待感觉包围。

*当天的讲话的花纹从这里。

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玩，打倒kataya距离，说kataya都市的理想的样子和那种实际装备方法。 4周周年纪念方面在计划的输出的形状不同了，但是是"都市应该怎么样"哪方面都探求的尝试，并且，那些，能和运营成员据说创造者是一心同德地注视一样的方向的成果吧。

不可以到远方的移动，也难以和人自由地随便聚集的现在。用比以前更加居住的市镇以及通勤、上学专程前往的有切身关系的市镇形成每天的充实感觉，应该作为让感到与人以及社会的联系的媒体加强存在的意义。 在假装没事的街景时，新的发现能够得到吗？有能在未来抱住期待的瞬间吗？这次的周年节没正在对那样的问题的一个解体现吗？